精密加工是一种制造文化和素养,不是单纯几台精密、高端的设备就能实现的,是从业务沟通、工艺设计、制造流程管控、品质保证以及人员培训和文化塑造等各个方面协同提升而逐步形成的。下面就是专注于CNC精密加工的公司在提升精密加工文化和素养所做的全流程的要求和规范:
1、业务沟通:主张使用严谨、可保留记录的沟通方式与客户进行前期沟通,沟通后要进行归纳总结,形成规范、明确的文件、图纸用邮件发给客户进行确认,如客户提供有样板,要对样板进行编号,与其他纸本文件一并存档;
2、工艺设计:在工艺设计阶段,主张要把客户的要求放在首位,结合现场制造的便利性、可行性以及品质稳定性,提出改善建议,通过文件形式与客户工程相关人员进行沟通、确认,哪怕是非常细小的问题也不能想当然,客户永远是正确的,任何不经过客户同意的变动和改善都是无价值的;
3、制造流程管控:在工程部形成SOP之后,制造现场只有执行的纪律,不可有丝毫的偏差和想当然,如果在制造过程中发现问题,须第一时间反馈到工程部,进行确认和工艺更改,只有这样,才能反复改善,逐步提升;
4、品质保证:品质工作不仅仅是检验,需要全流程预防、改善问题发生的根源和隐患。
5、产品移转和包装:精密产品是全流程串联的,任何一个环节的疏忽,都会造成不良的后果,从而产生报废,所以,我们的产品在移转和包装环节同样需要设计科学、高效的方式,以避免任何细微的产品伤害。
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